服务型生产主要是指生产企业向用户获取种类更加非常丰富、复杂程度和可选价值更高的服务。 在早期，生产企业专门从事的服务性质活动主要还包括产品的加装、调试、修理和用于人员的培训。随着产品复杂程度的提升，一些用户必须生产企业获取更加全面、了解的服务；信息技术的发展，使生产企业获取更为多元化的服务沦为有可能。 简单产品，伸延服务链条 在新技术的推展下，服务型生产能力沦为要求生产企业竞争力的关键以及利润主要来源，许多传统的生产企业将业务焦点从生产型生产向服务型生产移往，全球制造业发展于是以呈现制造业服务化，即以生产过程居多向服务型生产转型的趋势。
所谓服务型生产，是生产与服务融合共生发展的新型产业形态，生产企业通过创意生产的组织形式、运营管理方式和商业模式，伸延服务链条，获取生产+服务的原始人组，构建竞争力的提升和价值电子货币。 随着产业迈进中高端水平，制造业的价值产于从生产环节向服务环节移往，产品开发、改良、销售、确保、重复使用等服务性活动所占到比重更加大。
发达国家普遍存在两个70%的现象，即服务业产值占到国内生产总值的70%，生产服务业产值占到整个服务业产值的70%。在世界500强劲企业中，56%的企业专门从事服务业。在生产服务化程度最低的美国，生产与服务融合型企业占到生产企业总数的58%。
美国通用电气技术+管理+服务模式建构的产值早已占到到企业总产值的2/3以上，而美国国际商用机器公司（IBM）则已几乎转型为全球信息系统解决方案提供商。 根据德勤公司2010年的一份研究报告，在其调查的全球80家跨国制造业企业中，服务收入占到总销售收入的平均值为26%，服务净利润贡献率平均值则超过46%，特别是在在航空和国防、汽车生产、工业自动化、通信设备生产、生命科学和医药设备等领域，服务正在沦为生产企业利润的最重要来源。
苹果公司不必要生产手机，但凭借核心技术与工艺设计以及品牌运营，取得手机硬件价值的一半以上，这还不还包括通过对手机操作系统、软件商店的掌控所取得的巨额利润。 产品复杂程度提升是服务型生产发展的最重要原因。
随着工业产品科技含量提升和技术升级减缓，用户愈发无法掌控产品操作者和确保的能力，对专业化服务的市场需求愈发反感，这就必须生产企业获取更大范围产品+服务的人组。生产服务化就是在实物产品的基础上派生出有更加多的可选服务，通过伸延服务体系创意电子货币服务方式。鉴于客户对电子货币服务市场需求的减少，发达国家制造业大大减缓服务化发展。
例如，利用在线监测技术获取故障诊断、远程修理等服务，或者获取总构建和总承包等系统解决方案。
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